刘欢虽成歌王但并不看重
但这是一个成功率的问题,刘欢不是商业模式的问题。
所以,虽成在这里第一次提出“短网综”这个新名词。但在网络大电影看来,歌王虽然搞笑幽默和明星娱乐占据了短视频内容池的大部分份额,歌王但比例正在下降,这类内容流量获取容易,但内容趋于同质化、商业变现困难。
现在新进场的短视频平台已经没有希望做大,但并于是很多中型短视频平台很可能会开始垂直细分,但并做一个中小型、有地方或者领域特色的短视频平台,而小型短视频平台可能通过收购几个有知名度的内容生产团队,扮演一个面向大型分发渠道的内容提供商角色,开始做MCN,也就是签约一些内容生产团队做整体的包装推广。四、刘欢强互动性:用户和内容“共同进化”2017年,短视频内容消费者与创作者之间开始出现跨界限的互动。而已经成名的papi酱们也遇到了瓶颈,虽成于是不得不考虑其他出路,有的转型,有的孵化“小号”。
也就是说,歌王在2017年,只有头部、腰部和垂直大号,才可能看到希望,否则很可能回到原点,或者沦为炮灰。伴随着入场者数量剧增、但并竞争成为红海,形成爆款的广泛契合基础瓦解。
就像历史上任何一次媒介变革一样,刘欢短视频的崛起再次印证一件事:每个时代都有每个时代的内容风口,只要有人去搭桥修路,必将有人在上面舞蹈。
但由于内容产品的特点,虽成真人形象会给内容产品带来不稳定性(万一人跑了咋办),而且延展性不佳,不容易沉淀价值成为长期品牌。作为MCN机构,歌王魔力TV负责为这些IP承担资金支持,创意孵化、节目招商、全网发行、品牌推广等业务。
比如Papi酱,但并在秒拍2月份的这期原创榜中,但并Papi酱已经掉了第18位,但是,由Papi酱创立的短视频联盟Papitube却位列MCN机构榜第八,通过将多个网红打包,Papi酱希望在不同垂直领域孵化更多“papi酱”,按照papi酱合伙人杨铭的说法,美食和美妆将会是Papitube两个必争的战场。此外,刘欢电商导流是也《造物集》重要的一个变现模式,刘欢去年双11期间,天猫美妆和《造物集》联手打造了《造物集·最好的礼物》系列短视频,AFU、膜法世家、珀莱雅等美妆品牌参与其中,最终该视频全网总播放量在24小时内达到了820万。
对于短视频创业而言,虽成随着短视频商业模式的探索以及品牌对短视频价值的认知,虽成2017年除了是竞争卡位之年,或许各个制作方在抢占流量的同时,也能看到盈利的曙光。对于竞争更加激烈的2017年,歌王卢山称魔力TV的计划是进一步丰富现有的内容品牌矩阵,歌王以覆盖更多的行业类型,同时,以魔力时尚为例,团队将深入到更垂直的领域。
(责任编辑:舒淇)
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